Happy hour corporativo 5. Gamifique o trabalho 6. Trate os funcionários com respeito 7. Tempo de pensamento criativo em equipe para novas ideias 8. Promova o equilíbrio entre vida pessoal e profissional 9. Retiros da empresa 10. Recompensa pelo esforço extra de não ser o mais barulhento da sala 11.
Planos de refeições subsidiados 12
Bônus de transporte 13. Instalações de lista de e-mail marketing inteligente do país utilidade pública como academia 14. Dê feedback positivo 15. Atividades recreativas como pingue-pongue e cassino 16. Festas de aniversário e presentes 17. Leve seu animal de estimação para o dia de trabalho 18. Abasteça o escritório com lanches e um bom café 19.
Swag da empresa para representar a marca 20
Cubos e spinners fidget ajudam no foco 21. Pacotes registros de chamadas de boas-vindas 22. Presentes de natal 23. Mesas de pé Bônus. Cápsulas para cochilar Existem várias razões pelas quais os funcionários começam a desacelerar, o que pode levá-los a pedir demissão ou, pior, a pedir demissão silenciosamente .
É por isso que é sempre importante ter
uma estratégia pronta para trazer a energia Número de telefone Catar de volta ao escritório. Aparentemente, 81% dos funcionários se sentem desmotivados o suficiente para considerar pedir demissão por uma oportunidade melhor. Não só isso, o empregador perde mais de $ 5.000 substituindo cada membro valioso da equipe perdido. É direto, não vale a pena deixar os funcionários irem embora, então eu recomendo fortemente mantê-los motivados.
Se esses números não assustam você
e o fazem estudar este artigo religiosamente, não sei o que o fará. Então, o que você pode fazer para motivar seus funcionários como gerente? Vamos mergulhar e descobrir. Como motivar os funcionários a serem mais produtivos 1. Atividades de integração da equipe O quão bem sua equipe se conhece? Eles se comunicam entre si para outras coisas além de projetos de trabalho?